互联网家装最初作为一种营销概念被提出，随即在家装也刮起了一股变革的旋风，倒逼整个传统家装业进行转型升级，加速互联网化。

    两会期间，李克强将“互联网+”行动计划作为国家战略在政府工作报告中提出，“互联网+”一举成为中国时下最时髦新词。此后，家装行业纷纷加入“互联网+”元素，家装O2O大战好戏不断。

    这个时期尽管互联网家装发展如火如荼，但是很多传统家装公司并不看好。“互联网家装是一个伪命题”、“家装行业价格战是伪命题”“互联网家装被过分神化了，拼的都是价格，家装行业最重要的就是提高物流效率，改变服务体验，如果互联网家装不能改变消费者的体验，那就是昙花一现。”东易日盛、实创、居然之家等传统家装大佬纷纷抛出了各种言论。

    互联网+的大环境推动下，新消费群体崛起，其整体业务的业绩呈持续下滑趋势，为了更加适应新用户来实现持续发展，各个传统企业开始逐渐与互联网+秀恩爱，传统家装存在太多弊病和痛点需要解决，行业变革在即，这就倒逼传统家装必须与互联网秀恩爱，因为从财报业绩上可以看出，可能不秀恩爱，死的更快。在2016年必然会出现更多传统家装公司有转型互联网的动作，正所谓顺我者昌，逆我者亡。

    从另外一个角度讲，随着互联网家装的体量越来越大，也是在倒逼供应链上游的生产厂商的变革，通过变革也能很大程度上帮助生产信息的透明，缓解供需失衡的问题，所以F2C的模式袭来对产业链多方都有好处，意识觉醒要跟上时代发展的速度，要不然很容易掉队甚至被淘汰。